(Foto: Mike Mozart ; Editado: LW / A)Nuestro experimento gigante con "la codicia es buena" ha fracasado
miércoles, 12 de octubre de el año 2016 Por The Daily Tome Equipo , El Programa de Thom Hartmann | Op-Ed
Otro día, otro ejemplo de los efectos desastrosos reaganomía ha tenido en la cultura empresarial de nuestro país.
Desde su banco fue multado con $ 185 millones para abrir ilegalmente millones de cuentas en los nombres de sus clientes para ayudar a aumentar las ganancias, CEO de Wells Fargo John Stumpf ha insistido en que sólo se descubrió lo que estaba pasando en el año 2013.
Eso es lo que dijo cuando testificar ante el Congreso, y es lo que ha dicho en todas las declaraciones públicas sobre el escándalo.
Sólo hay un problema: John Stumpf parece estar mintiendo.
El New York Times informa que los empleados de Wells Fargo comenzaron a quejarse a sus superiores sobre las prácticas ilegales que estaban viendo ya en 2005, ocho años antes de que John Stumpf dijo que había oído acerca de ellos.
Lo que es aún más condenable es que muchas de estas quejas fueron aparentemente dirigida al propio John G. Stumpf.
Como informa el Times esta semana:
"Durante años ... idénticos reclamos de los trabajadores Wells Fargo fluyeron en línea directa de ética del banco interna, su departamento de recursos humanos, y los gerentes y supervisores individuales en al menos dos casos en 2011, los empleados escribieron cartas directamente al Señor. . Stumpf ... para describir las actividades ilegales que habían sido testigos ".
Y lo que sucedió a estos valientes empleados de Wells Fargo después de que se hizo la denuncia en lo que estaban viendo? Fueron castigados.
Algunos fueron despedidos de plano, otros fueron acusados de violaciónes de ética a sí mismos, y aún otros fueron despedidos y luego recontratados de nuevo por un salario más bajo.
Mientras tanto, la cultura de la codicia en la empresa continuó a supurar.
De acuerdo con un empleado de Wells Fargo que testificó esta semana antes de la Legislatura de California, la presión para aumentar las ventas era tan grande que a él y sus compañeros de trabajo en realidad se les negaba ir al baño si no se cumplían las expectativas.
Lo que realmente no se puede pedir un mejor ejemplo de la magnitud del daño que la reaganomía ha hecho a la cultura de los negocios en este país.
No hay nada malo en querer hacer dinero, pero cuando el presidente Ronald Reagan y sus compinches de libre mercado llegaron a la ciudad en la década de 1980, algo cambio en la cultura corporativa de Estados Unidos.
A las empresas ya no se les animaba simplemente a hacer dinero - se les animó a hacer tanto dinero por cualquier medio posible, sin importar el costo.
Esta nueva forma de pensar fue capturado brillantemente en la película de Oliver Stone Wall Street cuando el personaje de Michael Douglas, Gordon Gekko, le dice a un público de accionistas que "la codicia es buena".
Este punto de vista fue compartido por el presidente Reagan, por lo que él y el Partido Republicano hizo todo lo posible para recompensar la avaricia en nuestra economía.
Es por eso que Reagan dejó funcionalmente hacer cumplir la ley Sherman - por lo que las grandes empresas podrían fusionarse con otras empresas para crear grandes monopolios gigantes, dando inicio a la "manía de las fusiones."
Es por eso que se redujo la tasa impositiva marginal máxima para los super-ricos de 70 por ciento a 28 por ciento en el transcurso de su administración.
Es también por eso se cambió el código de impuestos, por lo que los CEOs fueron puramente incentivados por la ambición de aumentar los precios de acciones y dividendos.
Normas fiscales y contables fueron cambiadas tanto en la década de 1980 para convertir a los CEOs en accionistas más que empleados.
Esto se hizo mediante la conversión de grandes trozos de su compensación por parte de la nómina de pago en acciones y opciones sobre acciones.
La idea era conectar la paga de los CEO con el rendimiento de la empresa y, por tanto, fomentar la eficiencia en las prácticas de negocio y crear un montón de dinero para todos los involucrados.
Lo que realmente hizo, sin embargo, era dar a ejecutivos de las empresas un incentivo para reducir tantas esquinas como sea posible para hacer tanto dinero como sea posible, todo y todos los demás, sería condenado.
Hay una línea directa de esto a lo que estamos viendo en este momento con Wells Fargo.
John Stumpf y los otros Wells Fargo altos mandos parecíar no ignorar las quejas de los empleados acerca de las idas y venidas ilegales a su empresa, ya que eran perezosos y no quieren tratar con el problema.
Se les hizo caso, ya que, gracias a Reagan, haciendo así que estuvo en su mejor interés como accionistas.
Así que si realmente queremos detener a otros bancos de hacer lo que hizo Wells Fargo, tenemos que repudiar las reglas Reaganomics y la estructura tributaria y de negocios que le permiten florecer.
Iniciar la aplicación de la Ley Sherman y romper los monopolios corporativos gigantes. Aumentar la tasa impositiva máxima.
Y eliminar la deducción corporativa para la compensación de los ejecutivos con acciones y opciones sobre acciones.
Si quieren acciones de sus propias empresas, que solo las puedan comprar como usted y como yo.
Hata entonces nos detendremos la codicia de dominar nuestra economía y la distorsión de nuestra cultura empresarial.
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